ПРОТОКОЛ
Заочного заседания Наблюдательного совета
ОЮЛ «Национальной медиа ассоциации»
г. Алматы от 28 ноября 2023г.
Используемые в тексте Протокола понятия:
НМА – ОЮЛ «Национальная Медиа Ассоциация»
НС – Наблюдательный совет НМА
В совещании принимали участие представители организаций – члены НС (18 голосов – кворум есть) и сотрудники НМА:
- Руководитель НМА – Ойшыбаев К.
- АО «Агентство «Хабар» — Жунусова Л.
- ТОО «TV Media Advertising Agency» — БородулинО.
- ТОО «Видео Интернешнл -Казахстан» -Джумаев И.
- ТОО «IM Service» — РахимовД.
- АО «РТРК Казахстан» — Ахметова Д.
- ТОО «Евразия + ОРТ» — Асхарова Л.
- АО «КТК» — Бакраева Т.
- ТОО «НТК» -Ферхо О.
- ТОО«Optimum Media Eurasia» — БойченкоТ.
- Шакирова С.
- ТОО «31 канал» — по доверенности Альховский Д.
- ТОО «РА «Havas Media Kazakhstan» — Байбатшаева М.
- НФ МГТРК «МИР» — Ажибаев А.
- ТОО «Carat Kazakhstan» (Карат Казахстан)» — Жангабулова Д.;
- РГП «ТРК Президента РК» — Мурадян Р.
- ТОО «VostokMediaKazakhstan» — Поляков Н.
- ТОО «DASM/MS» — Филенков Д.
Повестка дня
- Презентация ЭС по рекомендациям аудиторов;
- Рассмотрение предварительного бюджета на 2024 год;
- Обсуждение планов НМА на 2024 год;
- Прочее.
«ЗА» – 18 голосов
«ПРОТИВ» – 0 голосов
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» — 0 голосов
Единогласно принято решение: утвердить Повестку заседания Наблюдательного совета.
- Презентация ЭС по рекомендациям аудиторов.
Руководитель ЭС Денис Альховский представил вниманию НС НМА отчет по проработке ЭС рекомендаций аудиторов по итогам международного аудита, проведенного компанией 3М3А. Всего со стороны аудиторов было представлено 9 пунктов различной категории значимости:
1) «2Х увеличение выборки, переход на CATI\mixed» Приоритет — средний. Цель — Обеспечение достаточного источника рекрута домохозяйств. Рекомендации ЭС (единогласные): принять предложение K-Research об увеличение ротации до 8 лет и вынести это голосование на конференции НМА.
2) «Избегать уличных интервью» Приоритет — низкий. Мотив — Уличные интервью недостаточно случайны. Решение: Исключено после перехода на CATI. Мнение ЭС (единогласно) – рекомендация выполнена.
3) «Контроль и улучшение частоты репортинга респондентов» Приоритет — высокий. Цель — Улучшение продолжительности непрерывного репортинга на уровне респондентов. Первоначальное решение ЭС в первом чтении – проведение теста на предмет влияния различной частоты порога ношения PPM респондентами на аудиторные показатели и улучшение репортинга на уровне респондентов. Рекомендации ЭС по итогам предоставления теста (единогласные): снизить порог валидации по времени ношения PPM респондентами до 3 часов.
4) «Включить статус On Holiday» Приоритет — низкий. Цель — Приведение в соответствие международным стандартам. Первоначальное решение ЭС в первом чтении – проведение теста, дополнительного анализа/ ре-процессинга данных на основе Августа 2023 года с учетом on-Holiday и без него. Рекомендации ЭС по итогам предоставления теста (единогласные): оставить данную опцию без изменения, т.е. не включать статус on-Holiday.
5) «Значимое сокращение количества ячеек. Улучшение диапазонов отклонений. RIM взвешивание.» Приоритет — высокий. Мотив — Некоторые ячейки очень малы, высокая нагрузка на систему взвешивания. Сокращение количества ячеек приведет к более стабильным данным. Первоначальное решение ЭС в первом чтении – необходимо провести тесты по опциям 1 и 2, по результатам которых дать свои рекомендации:
— Опция 1: Сократить количество контрольных параметров на основе УИ 2023. Главный вопрос: рассмотрение параметров, который можно исключить без искажения результатов
— Опция 2: Сократить географию регионов. Текущие регионы включают «Казахстан», «Алматы» и «Казахстан без Алматы». Предлагается оставить только Казахстан 100+, и взвешивание по стратам (Алматы, Астана, 200+, 100-200). Остальные параметры сворачиваются до уровня категории, без разделения на Алматы или Казахстан без Алматы. Рекомендации ЭС по итогам предоставления теста (4 голоса «ЗА», 1 голос «Воздержался»): уменьшить количество ячеек взвешивания путём сокращения географии регионов.
6) «Качество кодирования сигнала» Приоритет — низкий. Аргументация K-Research — Причина возможных разовых не распознаваний – короткий сеанс просмотра во время теста, возможные проблемы со звуком во время теста, либо респондент был удален от телевизора на время теста, что не позволило правильно распознать ТВ канал. Решение ЭС (единогласное): данная ситуация не требует отдельных действий.
7) «Кодирование онлайн вещания» Приоритет — средний. Цель — Увеличение объема просмотра, включая перспективу измерения нелинейного смотрения. Решение ЭС (единогласное): поддержать план работы K-Research по данному пункту.
8) «Пересмотреть опросник» Приоритет — средний. Цель — Приведение опросника в соответствие международным стандартам. Решение: Опросник модифицирован согласно рекомендациям аудита. Мнение ЭС (единогласно) – рекомендация выполнена.
9) «Изменить процедуру повторных контактов» Приоритет — средний. Цель — Избегать завышенных результатов. Решение: Процедура повторных контактов модифицирована согласно рекомендациям аудита. Мнение ЭС (единогласно) – рекомендация выполнена.
По итогу выступления Ойшыбаев К. предложил принять и рекомендовать данный отчет по «Рекомендации аудиторов» на рассмотрение Конференции.
Голосовали:
«ЗА» – 18 голосов
«ПРОТИВ» – 0 голосов
«ВОЗДЕРЖАЛСЯ» — 0 голосов
Принято решение:
Единогласным решением НС НМА рекомендации ЭС были приняты и рекомендованы для дальнейшего обсуждения на Конференции НМА.Рассмотрение предварительного бюджета на 2024 год
2. Рассмотрение предварительного бюджета на 2024 год
Ойшыбаев К. озвучил основные параметры бюджета и подчеркнул что данный Бюджет является абсолютно Предварительным, т.к. не все участники НМА предоставили запрашиваемые данные для новой системы расчетов:
На 2024 год общий бюджет ориентировочно составит (Далее была представлена информация относящаяся к коммерческой тайне и неподлежащая размещению на сайте.) Основная сумма приходится на услуги K-Research стоимость которой в этом году выросла на 5,15%.
Сокращение расходов на внутренний аудит который был утвержден в начале года. Т.к. после результатов Международного аудита было принято решение о ежеквартальном аудите с компанией 3М3А по основным параметрам.
Увеличиваются административные расходы Ассоциации на (Далее была представлена информация относящаяся к коммерческой тайне и неподлежащая размещению на сайте.). И новая позиция юриста.
В прочих административных расходах рост небольшой, (Далее была представлена информация относящаяся к коммерческой тайне и неподлежащая размещению на сайте.). Аренда офиса и услуги банка так же проиндексированы. Это основные параметры рост которых ожидается на следующий год.
Ойшыбаев К. напомнил о новой системе расчета стоимости, по которой запросили справки с телеканалов. Из чего возникло два вопроса: 1й вопрос:В Ассоциацию поступило официальное письмо от ТРК Президента, которые просят о пересмотре системы критериев, обосновывая это тем что на их телеканал накладывается сумма два раза. За нахождение в списке обязательных телеканалов, так же за вхождение в состав кабельных операторов. 2ой вопрос: О новомселлере ТОО «MediaNova»,который обратился официальнымписьмом с просьбой войти в состав НМА.Т.к. у нас распределение 70/30: 70%- Каналы и селлеры и 30%- рекламные агентства, селлеры обращаются с вопросом о возможности отделения их от каналов в отдельный кластер. На базе расходов 2023 года из 70% доля селлеров составляет около 17%.
Ойшыбаев К. попросил высказаться коллег.
По первому вопросу Р.Мурадян ответил, что готов к подробному обсуждениюс ЭС по первому вопросу. Принято решение организовать встречу с ЭС и обсудить все вопросы, отметив, что новая система расчетов уже была принята и утверждена Конференцией ранее.
По второму вопросу Д. Рахимов сообщил, что доля селлеров от всего рынка составляет в районе 11,5-11,7% и предложил зафиксировать эту долю, для дальнейшего регулирования стоимости количеством участников кластера.И.Джумаев попросил Ойшыбаева К. высказать свое мнение как Руководителя Телеканала. На что Ойшыбаев К. ответил, что не противразделения селлеров в отдельный кластер. Потому что в случае уменьшение селлеров это не повлияет на стоимость для каналов. С другой стороны, оставшаяся сумма распределится, и сумма договора увеличится на все каналы. И.Джумаев отметил что при вхождении в измерения новых каналов, каналы получат оптимизацию своей стоимости, а селлеры соответственно не получат.
С. Шакирова предложила вынести на Конференцию два варианта расчета. Но при этом в расчете стоимости селлеров в отдельный кластер округлить долю до 20%.
А.Ажибаев попросил слово и сообщил о рассмотрении возможности включения в измерение еще одного канала – Мир 24. А также рассмотреть возможность предоставления скидки, поскольку телеканал является низшевым каналом.
С. Шакирова предложила для телеканалов выведенные за рамки законодательства по соблюдению доли вещания на государственном языке и доли показа отечественного контента предусмотреть в системе расчетов дополнительные надбавки, которую поддержал Р.Мурадян предложив обеспечить такие каналы при определении стоимости надбавки, поскольку имеется преимущество перед другими отечественными телеканалами.
3. Обсуждение планов НМА на 2024 год.
К.Ойшыбаев коротко ознакомил с планами на 2024 год. И остановился на следующих пунктах:
— Перспективы улучшения измерительной панели за счет «цифровых данных».
— Возобновление переговоров по коллаборации между K-Research и Media Hills
У многих возникает вопрос о достаточности панелистов, чтобы определять «среднюю температуру» по стране, где часто видим колебания данных по рейтингам телеканалов. В этой связи думаем о возврате использования цифровых данных. Запланировано заседание ЭС, где на примере ТК «Хабар» будут сравниваться данные между K-Research и MediaHills за один и тот же период. Так же обсуждаться возможная коллаборация между двумя компаниями. Желающих пригласили поучаствовать в заседании.
— Рассмотрение вопроса реализации измерительной панели «100 00-» и «0+»
— Рассмотрение вопроса о включении радиостанций в состав НМА.
Третий вопрос вынесен на Наблюдательный совет для обсуждения и не требует голосования.
В связи с тем, что повестка дня исчерпана, участники собрания предложили считать собрание закрытым.
Руководитель
Национальной медиа ассоциации ____________________ К. Ойшыбаев
Секретарь Конференции _____________________ Д. Панова
К настоящему Протоколу приобщены следующие документы:
1. Презентация «Рекомендации аудита 3М3А».
